Organisez le travail autour de scopes significatifs
Utilisez des scopes que le client reconnaît : découverte, intégration, système de design ou préparation du lancement. Leur position sur le hill rend l’incertitude concrète.
Partagez des points de repère stables
Prenez un snapshot avant une revue, puis envoyez un lien en lecture seule. Les clients voient l’état convenu sans entrer dans votre espace de travail.
Concentrez les discussions de delivery
Utilisez le hill en direct en interne pour décider quoi explorer, et le snapshot pour raconter l’avancement au client.