Les deux versants du travail
En montée, l’équipe cherche encore la solution ; en descente, elle sait comment avancer et exécute. Un scope passe le sommet lorsque l’approche est trouvée.
Pourquoi un pourcentage ne suffit pas
Deux tâches à 50 % peuvent être dans des situations opposées. Le hill chart distingue la découverte de l’exécution.
- Fonctionnement des hill charts
- Montée et descente
- Exemples et modèles
- Comparaison avec Gantt et burndown
Faire du graphique une conversation
Déplacez les scopes par glisser-déposer et ajoutez une mise à jour fondée sur des faits. Les snapshots et liens de partage gardent une trace utile.