Fournir le contexte façonné
Partagez problème, appétit, solution approximative, contraintes et risques connus. Ces éléments permettent de proposer des scopes qui respectent les limites du projet.
Demander des unités significatives
Demandez des scopes orientés résultat, avec frontières et incertitudes claires. Écartez les listes de tâches d’implémentation.
Revoir avec les réalisateurs
L’équipe doit fusionner, scinder ou retirer les propositions avant de les ajouter à Hillchart. Placez-les selon ce qui est réellement connu, puis mettez-les à jour.