Fixer le temps d’abord
Décidez si le problème mérite un petit, moyen ou plein cycle. Cette limite est un choix produit éclairé par la valeur et le coût d’opportunité.
Façonner pour tenir
Une fois l’appétit connu, façonnez une solution qui y tient. Sinon, réduisez l’ambition ou reportez le pari.
Protéger la limite
Pendant la réalisation, l’équipe peut ajuster le scope pour respecter l’appétit. Les hill charts montrent si l’incertitude consomme le temps disponible.